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12月31日 2007年的最后一天2007年的最后一天，我在上班：（
MSN上的好友少的可怜，除了机器人就是公司同事了。连续上了8天班，疲惫不堪，都不知道明天元旦一天能不能缓过劲来。
2008年就要执行新的贷款利率了、个人所得税起征点调了，可是算下来明年一个月要多还8、90元的房贷，个税一年才仅仅少缴了几百元，算下来还是要多支出。再想想物价的不断增长而工资多年的未变化，岂是一个烦字了得啊！
看来2008年还是要坚持多投资、开源创收的路子，多写文章、多上课、多找好股票，o(∩_∩)o...哈哈
东软的整体上市方案通过了，恭喜东软的“老人”们，你们距离百万富翁的距离又近了一大步！ 12月28日 色戒昨天看到了传说中的完整版《色戒》，失望。。。。。。看来网上的评论确实不过分，可惜了梁朝伟全裸牺牲色相。
女主角汤唯我看到时才知道以前就看过她主演的《警花燕子》，没想到警花可以为艺术献身到全裸。其实我很怀疑这个影片为什么一定要加入那么露骨的镜头，或许导演也知道如果没有这个噱头恐怕单轮情节就没人愿意看了吧！
反正看了觉得没意思，更不值得去电影院看 12月25日 春节放假计划2008年2月6日至2月14日放假，共9天。其中2月6日(除夕)、2月7日(春节)、2月8日(正月初二)为法定节假日，2月9日(星期六)、2月10日(星期日)照常公休，将2月2日(星期六)、2月3日(星期日)两个公休日调至2月11日(星期一)、2月12日(星期二)，将12月29日(星期六)、12月30日(星期日)公休日调至2月13日(星期三)、2月14日(星期四)，2月2日(星期六)、2月3日(星期日)上班。
可怜的要命 一不小心抄了中石油的底21号，本来想以30元的价钱买入，可是一直没有等到，最终以30.3元的价钱买入了已经连续下跌的中石油，市场公开数据显示,在2007年11月5日——12月20日的34个交易日内,中国石油股价累计下跌37.24%,共计1767亿资金深套其中。
一位证监会发审委委员表示,中国石油把所有投资人套牢如此惨重,发行人和主承销商应该对此反思,反思一下发行稳定市价责任是如何履行的。
从以上的消息上看，中石油在今后的日子中应该开始慢慢回调，或者反复震荡几次，但不管怎么样，风险要比刚上市那时候小的多了。
12月19日 紫霞体，源自搜狗输入法╭┌─╮ ├────┐╭──┐┌╮├┬┘├┬┘┌────┐ ├──┼─╮╯──── ├──┐├┐╭────┐╯───╮│ │ │ ────╮ │ │╯│ ────│┌───┴╯ ╯ │ │ │ │┐││││ ││┌────┐ ┌──┼─╮ ││├──┤╰││││ │└│ │ ╰─┘ └╯└──╯─╯ ───┴─└────╯ 由搜狗输入法想到......最近在使用搜狗输入法，的确快许多，而且还不会有像紫光输入法那样和LotusNotes冲突的情况，这就是实力啊：）
搜狗输入法提出了细胞词库的概念，如果你的电脑能够连接Internet的话，它的词库还会自动更新，这让我突然想到了一个问题：以前我们做管理软件的时候会把用户对信息的处理过程都记录下来，然后通过简单的分析，就可以将程序优化的重点，或者工作努力的重点放到这些用户经常使用的操作上。那么现在搜狗输入法的细胞词库是不是也采用了类似的做法，将Internet上成千上百万的搜狗输入法用户平时的输入内容都进行处理之后汇集到了一起，就可以“智能化”的升级词库了。
有了Internet，软件的发展更加的迅速，恐怕人工智能已经不是遥不可及的事情了，好事？坏事？
将生还的希望留给他人昨天下班，前面的一辆班车刚刚从十字路口转弯，迎面便有一辆切诺基高速冲过来，没有刹车，切诺基的司机直接将方向盘打向左边，于是切诺基擦过班车的前方护板，直接撞到了路边的台子上，“砰”的一声，切诺基就冒出了白烟，可以看到前面的气囊都打开了。后来他们下去看的人说司机没事，可是副驾驶的女人满脸是血。
突然想起不知道什么时候在杂志上看过一篇文章，说开车的时候遇到事故，大多数司机都会选择向左打方向（中国是右行道），这样的话，如果对面有车的话，副驾驶就会很危险，被直接撞上非死即伤，所以副驾驶的位置最危险，而司机后面的位置最安全。
如果是你，当意外发生的那一刹那，你会选择如何打方向呢？ 12月17日 以数据为中心加强各岗位间的合作作为非研发部门，技术支持的各个岗位相互的关系是既有联系但又相互独立的，同样对项目进行支持和服务，但是关注的角度、时机却不同。打个比喻，各个岗位就像一个个小型的软件系统，独立实现着各自的功能，完成各自的工作，输出各自的工作产品。当各个岗位之间的信息缺乏共享的情况下，大家就像一个个信息孤岛，这样的状况不但重复工作，浪费了大量的精力、降低了工作效率，而且还会让各个岗位没有团队合作的感觉，使得技术室的团队凝聚力逐渐下降。 如图所示，数据采集分析平台就是通过专用数据接口，将公司、部门的各种应用系统的数据汇总到一起（数据采集分析平台数据库），然后再根据各个岗位的需要，统一的实现数据的处理和提取。通过这样的方式，具备如下优势： 数据采集分析平台从2005年11月开始到现在，通过QA、物料、配置管理等几个岗位的使用和反馈，经过不断的完善、改进，已经初具规模，希望这个系统能够在不久的将来为加强各个岗位间合作贡献特殊的力量。
工作盘点还记得在东软的时候，刚开始工作就看到牛付强拿到了当年的优秀员工奖，那时的自己很羡慕，暗自下决心也要在尽快地时间内也拿到一个优秀员工奖，后来随着工作的忙碌和自己的成长，反而淡忘了当初的愿望（或者说是看得不那么重要了）。当我在东软的第五年，优秀员工和设计师的两项荣誉同时砸在了我的头上，那一年算是辉煌的一年！我在辉煌之后离开了东软，来到现在的公司重新开始，给自己翻开新的一页。今年部门也要评选优秀员工，虽然不是公司级别的，可是还是激起了我的好胜之心（说明我还没老，还有激情^_^），于是特立独行的自荐了一下，去争取一个《创新之星奖》，也顺便盘点一下这将近四年来的工作成绩：
配置管理工作中能够积极找寻方法，通过自动化程序、软件开发等方式提高工作效率，保证工作成果正确、有效。
科室内部能够主动协同其他岗位一起寻找提高工作效率的办法。主要工作成果如下： 1、完成多篇公司及部门的最佳实践： 最佳实践——PMS推广实施经验.doc 最佳实践——配置管理平台建设.doc 最佳实践-成功案例-关于数据采集分析平台实现的构想与方案.doc 最佳实践—CQ变更单的催办.doc 过程改进类_PMS扩展查询统计最佳实践申请表.doc 2、编写配置管理岗位工作手册，将自己的日常工作文档化，不但具有对自己工作的指导和监督的作用，还能够随时为顺利的交接工作做准备
3、开发数据采集分析平台，功能涉及QA\质量\项目管理\物料等多个岗位，为他们的日常工作提高效率，主要功能有：
功能点 功能介绍 使用效果 生产测试数据 1）从生产线测试数据库中采集测试数据，并按照黑带的要求重新组织成可供分析的数据。
2）对生产线的测试数据库进行异地自动备份。 及时获取生产线测试的第一手资料。 提高黑带分析数据的效率。 异地自动备份可以减少测试数据库的风险。 生产维修数据 对生产返修数据的统计分析模块，通过将各个系统的维修记录的导入以及近一步的数据校正、分析和统计，为质量人员提供数据基础 能够减少质量人员在分析数据过程中的误差，快速高效的提供分析数据，为正确的分析问题原因提供可信的依据 PMS计划 1）从PMS系统采集计划、任务等数据。
2）分别从科室、项目两个角度查阅计划、任务两项的完成情况，形成四个查询视图。 3）为考核提供KPI值数据。 有效提高了项目管理工程师、QA工程师查阅项目计划、任务完成情况的效率。 提高了每月KPI值计算的效率和可靠性。 同行（技术）评审 1）从Notes（WEB版）上的同行评审以及技术评审流程中采集数据。
2）分别从个人、项目两个角度统计提交的评审意见等信息。 3）为考核提供KPI值数据。 提高了每月KPI值计算的效率和可靠性。 CQ库 1）从CQ库中采集变更单数据。
2）自动邮件催办到期的未关闭变更单。 3）从变更类型、发生阶段、状态、配置项等各个角度统计和分析变更情况。 4）分析项目变更趋势。 5）为配置状态报告以及配置审核提供相关信息。 提高了配置管理工程师配置审核和配置状态报告的效率以及数据的可靠性。以前手工作业时间为两个工作日，而利用平台提供的功能只需要半个工作日。 产品结构树 以树状结构展现产品的配置项关系以及版本情况，为配置状态报告以及配置审核提供信息。 物料辅助工具 1）从BOM系统采集数据。
2）自动进行物料新旧代码转换。 3）自动进行物料补料查询。 以前手工作业时间为两个工作日，而利用平台提供的功能仅仅需要5分钟 4、在培训工作中，创立角色矩阵与鱼骨分析的方法将受培训者按工作角色分类，并将他们的日常工作层层剥离，帮助他们理解工作上用到的各种流程和需要掌握的配置管理方面的知识 政府啊~~~周六看了中央台的新闻调查，听着记者对整个事件的采访和当事人的对话，我终于确信华南虎的照片是假的了！哎~~~就算是当地政府真的是为了引起上级的重视，保护好当地的林业资源，这样的做法也是让人心寒的。
山西又发生死亡105人的矿难，周日的央视焦点访谈也作了采访报道，还是一样的感觉，看着心里憋气！钱权交易和漠视生命。。。。。。 剧本场景：甲拎着笔记本（笔记本包上贴着公司标志）坐在机场候机，打电话给儿子，温柔的说要上飞机了，答应回来给他买玩具。。。。正说着，乙上来，也拎着公司标志的包包，看见甲，上前打招呼
乙：等你好久了，怎么才来
甲：我那个儿子4岁了，淘气着呢，这不昨天晚上知道我要出差了，非逼着我陪他玩了一晚上，现在的孩子都不知道哪里学的东西，那些问题我都答不出来 乙：哦？都是什么问题，我不信咱们大人还不如小孩？ 甲：那我问问你？ 乙：你说！ 甲：（伸出一个食指，从乙眼前转向观众）请问这是什么？ 乙：（毫不犹豫的）1 甲：错！这是手指头。。。。我问你它是一是二了么？ 乙：早说啊 甲：请问，贝多芬为什么不用这个手指头弹钢琴？ 乙：受伤了 甲：错！因为这个手指头是我的，哈哈。。。。。。 乙：这都什么问题啊！ 甲：怎么样？服不？ 乙：不服 甲：那再出一个试试？ 乙：（向观众）刚才被忽悠了，这回一定成！ 甲：（学超女评委）我看好你哦~~~~~~~~ 甲：注意了。。。。说，一个人喝酒喝多了，手扶着一颗大树，打一动物！ 乙：喝酒喝多了，手扶着大树？ 甲：（接话）打一动物 乙：不知道 甲：兔嘛~~~~ 乙：怎么能是兔呢？ 甲：喝多了，手扶着大树，哇哇哇哇，那就吐吐吐吐（蹲下做吐的动作） 乙：呕吐就是兔啊！ 甲：怎么得？！ 乙：明白了！ 甲：又过来一个男的喝酒喝多了，手扶着一颗大树，再打一动物！ 乙：（马上接）兔 甲：野兔！ 乙：（做郁闷状） 甲：（做得意状）你还聪明！ 乙：再说一个！ 甲：说又过来一个男的喝酒喝多了，手扶着一颗大树，尿尿，再打一动物！ 乙：野兔 甲：流氓兔！ 乙：这都什么问题啊~~~~~~~~ 甲：你还别说，我儿子成天就拿这样的问题考我和他妈，说是可以防止我们老年痴呆。 乙：那你这经常出差的，孩子让他妈一个人带着放心么？ 甲：说放心那是假的，可是我儿子在这点上真不含糊，这不，昨天晚上睡觉了还给我唱歌呢 乙：还唱歌呢？唱什么呢？ 甲：我给你学学 乙：好嘞！ 甲：（做势要唱，半天不出声）唱不好你可别笑话啊 乙：你就快唱吧！磨蹭什么呢，要不，给你来点儿鼓励？（带头鼓掌） 甲：（开始唱）看见蟑螂 我不怕不怕啦 我是男子汉 不怕不怕不怕啦 妈妈说过我要快长大 爸爸才会放心出差 一个人睡也不怕不怕啦 勇气当棉被 不怕不怕不怕啦 夜晚再黑我就当看不见 爸爸一定就快回来 （唱到此处，声音略带哭腔，开始抽泣） 乙：（惊讶的问）这是怎么了？怎么唱得好好地难过什么？ 甲：（哭腔）你不知道，我当时听儿子这么唱，心里不是滋味啊！ 乙：（安慰）是啊是啊，这孩子多懂事啊！这不所里面要搞清污行动，这次去深圳过年能回来就不错啦 甲：别提这个清污行动了，害的我儿子以为我成清洁工了，今天早上拉着他妈的衣服一个劲的叫“妈妈妈妈，我们家不是有奥妙全效么？都给爸爸带着吧，这样他就能早点回来了” 屏幕上开始放清污行动花费的人力、解决的情况 鞠躬下台 12月7日 500块呀、500块昨天晚上陪着MM去吃KFC，结果一贯的要了发票，居然被MM刮出了500元的大奖，呵呵，这还真是发生在自己身边这么近中这么大奖的第一次呢！KFC的服务员显然也被这突如其来的事件惊了一下，好几个服务员都跑来看，值班经理也很快出来核对了身份证、登记了姓名电话，500元顺利拿到手，不到50元的一餐换来了500元，效益是显著的，害得MM吃了一点点就激动得吃不下了（晚上回去自己又下面条才吃饱）。看着她激动得恨不得告诉全世界的兴奋劲，不得不扔了一句话帮她冷静一下：“这要是中了几百万还怎么活啊”。
还好MM没有想我想象中的那样整晚睡不着觉了，不过就是睡觉前动不动就傻笑一下，然后大喊“500块呀、500块”。。。。。
不知道她今天会不会去买彩票呢？ |
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